El sector de la construcción en Colombia es uno de los más dinámicos pero también uno de los que mayor problemática de cartera vencida enfrenta. Las largas cadenas de pago, los contratos complejos y los ciclos económicos hacen que la recuperación de cartera en este sector requiera estrategias muy específicas.
Particularidades del Sector Constructor
- Contratos con pagos condicionados a hitos o avances de obra certificados
- Retenciones del 10% hasta la liquidación final del contrato
- Garantías de cumplimiento que pueden afectar el flujo de caja del contratista
- Deudas encadenadas entre constructoras, contratistas y subcontratistas
En construcción, los pagos suelen estar condicionados al avance de obra, las actas de recibo o la aprobación de clientes finales. Esto crea una cadena de pagos que, cuando se interrumpe en un eslabón, afecta a todos los proveedores y subcontratistas del proyecto.
Casos de Éxito en el Sector Constructor
Grupo Coactiva SAS ha trabajado con clientes del sector constructor como Argos y otras empresas del sector, recuperando obligaciones de alto valor con estrategias adaptadas a las particularidades de este mercado. Nuestro enfoque personalizado y el conocimiento sectorial de nuestro equipo son factores determinantes en el éxito de estos procesos.
Documentación como Base del Cobro en Construcción
En el sector constructor, la solidez documental es determinante para el éxito del cobro. Los contratos deben incluir cláusulas claras sobre fechas de pago, intereses de mora y procedimientos de reclamación. Una documentación exhaustiva del avance de obra y los compromisos de pago puede marcar la diferencia entre ganar o perder un proceso judicial.
Verificar las actas de obra antes de iniciar el cobro
Confirmar que las actas de avance o entrega estén debidamente firmadas por las partes, ya que constituyen el soporte documental fundamental para sustentar la obligación de pago en cualquier gestión de cobro.
Identificar pagos de terceros en la cadena
Determinar si existen pagos pendientes de terceros en el encadenamiento contractual que deban gestionarse primero, para entender el origen real del bloqueo en el flujo de pagos del proyecto.
Evaluar la situación financiera general del proyecto
Analizar el estado financiero global de la obra o constructora deudora para definir si el incumplimiento es puntual o refleja una crisis más profunda que requiere una estrategia de cobro diferente.
Coordinar con otros acreedores cuando hay múltiples deudas
Cuando la constructora tiene múltiples obligaciones vencidas con diferentes proveedores, coordinar estrategias con otros acreedores puede aumentar significativamente la presión de cobro y las posibilidades de recuperación.
Conclusión
Si su empresa enfrenta este desafío, Grupo Coactiva SAS está listo para ayudarle. Con más de 15 años de experiencia en recuperación de cartera empresarial y cobertura en toda Colombia, somos el aliado estratégico que su negocio necesita. Contáctenos hoy para una consulta gratuita y descubra cómo recuperar lo que es suyo.
